Échale un vistazo a 8 claves para alcanzar el éxito como emprendedor

08-11-2012 |
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Ser emprendedor implica un esfuerzo que involucra dedicación para alcanzar los objetivos. No hay una receta única para llevar a cabo este proceso con éxito, sin embargo, en SNTalent hemos dedicado un amplio seguimiento para establecer 8 claves que te ayudarán a encontrar el camino.

 

  1. Evalúa ¿Quién eres? y ¿Para qué sirves?. El primer paso para emprender es evaluarte a ti mismo, estimar tu valor y determinar tus fortalezas y debilidades. Todos los emprendedores tienen características individuales y comunes y destacan el sentido de la oportunidad y la constancia de una idea ¿Tiene madera de emprendedor?
  2. Define tu idea y objetivos. Un emprendedor tiene una idea, una de las razones de peso para alcanzar el éxito es que esa idea solucione un problema o satisfaga una necesidad. Como emprendedor debes definir tus objetivos, tu misión y visión. De esta manera, comunicarás y llevarás adecuadamente a tu receptor el mensaje.
  3. Plan de Negocio. Establece un plan de negocio sencillo, no se trata de ser simple, sino eficaz, fácil, alcanzable y escalable. Tu documento debe describir el negocio apoyándote en estudios de mercado que perfilen tu idea con respecto a la competencia.
  4. Ejecuta tu idea. Tener una idea no hace que sea buena o mala por sí misma, establece un plan de ejecución, compártela, cuestiónala, pide consejos… La humildad, conocer tendencias y ser persistente te guiará en el proyecto. No olvides que el éxito no llega sólo!
  5. Espíritu empresarial. Combina tus recursos para conducir tu negocio. Cultiva tus competencias, tu equipo y se flexible frente a las equivocaciones, el éxito no se consigue sin cometer errores, estos perfilan y fortalecen las decisiones. Todo innovador está expuesto a errar, vence los problemas y aprende de ellos.
  6. Valora y estructura tu equipo. Tu equipo y colaboradores son sinónimo de productividad. Destaca incentivos que involucren a tu personal y encontrarás un factor clave del éxito. Recuerda mantener una estructura básica y simple de la compañía, los mejores organigramas son básicos y horizontales. El trabajo en equipo se verá reflejado en las ganancias de tu negocio.
  7. Un solo jefe. Cuando te conviertes en emprendedor es importante definir los roles necesario con los demás accionistas, si los hay, para ello, deja por sentado y escrito los acuerdos, siempre es recomendable la asesoría legal. Define a tus socios como colaborativos, no dupliques trabajos, por el contrario, complementa los esfuerzos encaminados al éxito del proyecto y nunca olvides que el rol de CEO, solamente lo ejerce una persona que dicte las decisiones finales sin causar dualidad de intereses.
  8. Respeta a tu competencia. La globalización impulsa a relaciones complementarias y abiertas, la tecnología refleja esta afirmación. Tu competencia puede ser tu peor enemigo pero también puede ser un gran aliado, fomenta relaciones bilaterales y respeta sus acciones, aprende de ellas y fortalece tu proyecto.

 

Si eres emprendedor e inicias tu proyecto siguiendo estas 8 claves, tu negocio dará los primeros pasos hacia el éxito!

 

Posted by Aymara Duran Marcano (@AymaraDuran) Social Media Strategy & Marketing 2.0

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me gustomuchoo gracias :)

Hola, Marcos.Esta maf1ana he asistido a tu crhlaa sobre marketing en internet y posicionamiento en buscadores, y me ha parecido muy interesante.Como indicaste, he buscado la presentacif3n que ibas a colgar en tu web, aunque no se9 si apunte9 mal la direccif3n (www.newbriefing.com/workshop.pdf), porque no logro encontrarla. Por favor, te ruego me indiques la direccif3n correcta para baje1rmela, pues me gustaria estudiarla en profundidad y tener a mano las herramientas que nos ensef1aste.Muchas gracias por tu ayuda y por compatir tus conocimientos.Un saludo.Vedctor Robledo

Desde mi punto de vista, las situaciones me1s copcaimadls que puedes encontrarte al emprender un proyecto, o cuando ya lo tienes son:Empezar de cero cuando ya as empezado a con tu proyecto y que hacer cuando un entente quiere comprarte un producto a menor precio . Empezar de cero cuando ya as empezado a con tu proyecto, para mi, es como fracasar , es decir , haber perdido todo tu tiempo e intere9s en lo que creedas que iba a ser tu futuro y que ya no sirva para nada ,para mi, es una bajada grande de autoestima, aunque lo que he leeddo sobre esto me abre los ojos, y en lo que todo el mundo estamos de acuerdo es, que si rectificas a tiempo y en lo que quieras emplear tu vida tiene mas posibilidades que el anterior hay que tirar para adelante siempre. Cuando un cliente quiere comprate un producto a menor precio, temes bajarlo demasiado , pero tambie9n, te sometes al riesgo de perder un cliente, si no deseas disminuir el precio, y ese cliente interesado en tu producto puede que mas adelante lo este9 en muchos mas.

En cuanto a este aritculo sobre la entrevista a empresarios y decisiones, es lo difedcil que lo tienen muchos emprendedores y lo fe1cil que nosotros vemos por fuera. Ser emprendedor es una tarea muy difedcil y arriesgada ya que es la persona que decide sobre la empresa y si esa persona falla, el negocio se va a pique, por eso debe ser una persona carisme1tica que sepa manejar la situacif3n de la empresa, ademe1s de todos sus empresarios y controlas muy bien la situacif3n. Hay estudios que demuestran que muchos empresarios han tenido ansiedad o algfan tipo de enfermedad relacionada al estres que puede generar ese trabajo, por que nadie dijo que ser jefe fuera fe1cil, aunque ha mucha gente le gustareda serlo, nada me1s por decir soy el jefe de mi empresab4b4 , pero despue9s de esa palabra hay muchos tareas y decisiones que puede llevar una empresa. En mi opinif3n si me dieran a elegir ser jefa o no, no lo sereda, debido a que no soy una persona con mucha decisif3n y no sereda llevar a cabo una empresa, sea pequef1a, grande o mediana, y saber controlas a todos mis empleados,