8 pontos conselhos para se tornar um empreendedor

12-11-2012 |
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Ser empreendedor implica um grande esforço e dedicação para alcançar os objetivos traçados. Não existe uma receita única para realizar esse processo com êxito, mas nós da SNTalent nos dedicamos a encontrar as 8 chaves para ajudá-lo a encontrar seu caminho.

1. Avalie-se: quem é você e no que você é bom?
O primeiro passo para empreender é se avaliar, identificar quais são seus valores e determinar quais são seus pontos fortes e fracos. Todo empreendedor têm características individuais, mas todos se destacam por agarrar as oportunidades que surgem e na persistência em suas ideias. Você tem esse tino empreendedor?

2. Defina a sua ideia e seu objetivo
Quando um empreendedor tem uma ideia, uma das razões de peso para alcançar o êxito é que essa ideia solucione um problema ou uma necessidade.
Como empreendedor você deve definir os objetivos, a missão e a visão dessa idéia. Dessa maneira comunicará e informará adequadamente o seu produto ou serviço para o seu público.

3. Plano de negócio
Estabeleça um plano de negócios prático. Não se trata de ser simples, mas eficaz, fácil e alcançável. O seu planejamento deve descrever o seu negócio de forma clara, apoiado em estudos de mercado que desenhem a sua idéia em relação à concorrência.

4. Execute a sua idéia
Uma idéia, por si só, não é melhor nem pior do que outras; uma ideia empreendedora se destaca quando ela tem um plano de implementação, quando é compartilhada e questionada. Se for preciso, peça conselhos a quem confia. Humildade, conhecimento das tendências do mercado e persistência é o que levará o projeto ao sucesso. Não se esqueça que o sucesso não vem sozinho!

5. Espírito empresarial
Combine todos os seus recursos para conduzir o seu projeto. Cultive suas competências, sua equipe e seja flexível para lidar com os contratempos. O êxito não é alcançado sem os erros do caminho, pois eles aprimoram e fortalecem as decisões. Todo inovador tem que estar disposto a errar, vencer os problemas e aprender com eles.

6. Valorize e estruture a sua equipe
Sua equipe e colaboradores são sinônimos de produtividade. Invista em incentivos envolvendo sua equipe e encontrará um fator chave para o sucesso. Lembre-se de manter uma estrutura clara e simples na empresa, pois os melhores organogramas são básicos e horizontais.
O trabalho em equipe será refletido em lucros em seu negócio.

7. Um só chefe
Quando você se torna um empreendedor é importante definir as funções de cada acionista do grupo – quando houver – sempre apoiados em acordos por escrito e sempre com embasamento jurídico.
Defina seus parceiros como colaboradores. Não duplique trabalhos, pelo contrário, complemente os esforços de todos para obter êxito no projeto e nunca se esqueça de que a função do CEO é exercida por uma única pessoa, que toma as decisões finais sem causar dualidade de interesses.

8. Respeite a concorrência
A globalização impulsiona reações complementares e abertas, a tecnologia reflete essa afirmação. Sua concorrência pode ser seu pior inimigo como também pode ser um grande aliado. Assim, fomente relações bilaterais com a concorrência e respeite suas ações, aprenda com elas e fortaleça o seu projeto.


Se você é empreendedor e inicia seu projeto seguindo esses 8 conselhos, seu negócio dará os primeiros passos rumo ao êxito.

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